Was ist unser Verständnis von Transformation? Warum macht es Sinn zwischen einem Change-Prozess und einem Transformations-Prozess zu unterscheiden? Welche Dynamiken und Herausforderungen werden in den unterschiedlichen Prozessen sichtbar?
In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, wie die Haltung und Methodik der Mediation Führungspersonen im Alltag unterstützen können. Wir beleuchten die aussergewöhnliche Rolle von Führungskräften, wenn sie die Konfliktlösung von Mitarbeitenden mediativ unterstützen. Mediative Kompetenzen tragen zu konstruktiver Konfliktklärung, klaren Entscheidungen, besseren Beziehungen und wirksamer Führung bei – in konfliktreichen wie anderen anspruchsvollen Situationen in der Zusammenarbeit.
Digitale Transformation wird oft zuerst von Digitalisierungsprojekten und von digitaler Transformation her gedacht. Gewürzt mit unsere noch industriell-mechanischen Denkweise, ergibt sich die Vorstellung, dass es sich ja nur um eine Innovation, eine Veränderung, neue Tools oder neue Anwendungen geht.
Viele Digitalisierungsprojekte geraten dann in der Umsetzung ins stocken, weil die tiefgreifende und dazugehörige kulturelle Transformation nicht von Beginn weg mitgedacht wurde. So entsteht problemorientierter Druck mit allen dazugehörigen Nebenwirkungen.
Wir denken im Podcast darüber nach und zeigen auf, wie man von Beginn weg gelingender und wirkungsvoller unterwegs sein könnte.
Generationenthemen sind häufig in unseren Führungsworkshops und Fragen dazu gibt es unzählige. Sue Liechti, welche sich unter Anderem im Rahmen von Führungsworkshops viel damit beschäftigt, reflektiert das Thema und bringt bereichernde, öffnende Sichtweisen und Handlungsimpulse ins Gespräch rein.
Fabian Hunkeler und Jonas Schneider haben ein Angebot entwickelt, welches den Fun und das Lockere vom Teamevent mit etwas Erlebnisorientiertem, ein wenig Reflektion und viel Spass verknüpft: Teamevent+. Hör rein, was sie darüber zu erzählen haben.